Cool oder Kontrolle?

Beitritt Russlands in die WTO anderen kleinen Unternehmen neue Perspektiven, neue Markte und andere Vorteile der globalen wirtschaftlichen Raum. Allerdings stimmen die meisten der fuhrenden Analysten, dass das Gesetzgebungsverfahren Schwachen und mangelnde Kenntnis der allgemein anerkannten internationalen Marktmechanismen und institutionellen Normen kann ein schlechter Witz mit dem russischen Kleinunternehmen, von denen die meisten noch weit entfernt sind zivilisiert Business Process Management spielen. Wenn uberhaupt, dann wahrscheinlich gro?e Bruder Kraft "anstatt auf eigene Initiative, zum Beispiel, war es schriftlich, das Verfahren fur Anbieter IKEA. Auch Dinge, und mit der Einfuhrung von ISO 9000 Qualitatssicherungssystem, um die Qualitat-Management-System zu verbessern - nur sehr wenige Unternehmen, die diese Standards umgesetzt haben, ISO als eine sehr reale Management-Tool wahrnimmt. Die Schlussfolgerung ist klar: Solange die Unternehmer in eine Routine Schwarm, anstatt sich mit der Organisation und Entwicklung des eigenen Geschafts in den Reihen der WTO Leistungen werden immer auf der Seite der auslandischen Wettbewerber. Wahrend der Staat beschaftigt Anpassung der bestehenden Gesetze und Verordnungen der Interaktion mit Behorden, werden kleine Unternehmen nicht uberflussig, die grundlegenden Werkzeuge der Unternehmensfuhrung zu untersuchen und schlie?lich beginnen sie in der Praxis zu nutzen. Lassen Sie uns auf die Erfahrung der amerikanischen Praxis umzusetzen, und Teilzeit-Millionar L. Ron Hubbard, der eine organisatorische Regelung, dass der Produktionsprozess und funktionelle Personal kombiniert vorgeschlagen. Unternehmen, unabhangig von ihrem Umfang wird von sieben gro?en Abteilungen bestehen: Personal, Kommunikation, Verkauf, Rechnungswesen, technischen Abteilung, der Abteilung Ausbildung, Forderung, und schlie?lich die Geschaftsstelle oder der Abteilung Verwaltung. Machen Sie ein Diagramm aus und machen mit ihrem Personal, sollte sie immer vor Augen sein. Fangen Sie an, korrigieren Sie die Situation mit den Schwachen. Es ist kein Geheimnis, dass die in der russischen Wirtschaft yavlyaetsyakommunikatsiya. Bekannte Problem der fehlenden Unterlagen, nedoshedshih Auftrage, hervorragende mundliche Bestellungen? Dann nutzen Sie ein System aus drei Korbe (eingehende, ausgehende verzogert) stellte alle Fuhrer, die nach der Einfuhrung einer solchen Regelung Kommunikation Mitarbeiter haben sich viel schneller arbeiten und weniger Vorgesetzten drangenden Fragen belastigen. Viele Unternehmer sind ganz unverdient die Sammlung, Analyse und Nutzung statistischer Daten in ihrer Arbeit vernachlassigt. In der aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen besser auf die Gewohnheit, sich auf die Erfahrungen, Gefuhle und Meinungen zu verlassen, sollten Sie vertrauen nur die Zahlen! Entsorgen Sie ein fur alle Mal der schadlichen Praxis fur alle "auf dem Auge zu bestimmen: aus dem Brennstoff, die Beendigung der Antrage der Klienten. Einreichung der Haushaltsfuhrung bei vielen der fuhrenden Unternehmen in den Wurzeln der falschen, zu verwirren sie die tagliche Buchhaltung und Aktivitaten zur Verbesserung der Zahlungsfahigkeit und der Wettbewerbsfahigkeit des Unternehmens ab. Lassen Sie zahlen platezhek Buchhalter selbst genie?en eine globalere Dinge ist das Prinzip einfach: nicht mehr ausgeben, als tatsachlich verdienen. Dass die Mitarbeiter wird Ihren Erwartungen entsprechen und verstehen die Herausforderungen vor ihm das Problem, nehmen Sie es in der Regel bei der Bewerbung fur einen Job nicht festlegen, was und wie man Mitarbeiter zu tun, und uber das, was es sollte funktionieren und was zu kommen. Spuren Sie den Unterschied zwischen Stellenbeschreibung und eine Beschreibung des Geschaftsprozesses: First, Business Prozess und zeigt dann es in dem entsprechenden Abschnitt der Anweisungen und nicht anders. Beachten Sie, dass Sie Menschen, die auf "Geschafte machen", und nicht sie zu lehren, arbeiten mieten, bedarf es einer geeigneten Base, beschreibt die Geschaftsprozesse Ihres Unternehmens. Entrepreneur abgesehen von der Arbeit der Geschaftsprozesse, um mehr und enorme Arbeit auf sich. 1: Muss klare Antworten auf so grundlegende Fragen wie haben. Wenn ich Ihr Unternehmen, wie schnell verkaufen und entscheiden gerne kaufen sie von mir? 2. Kann ich sicher geben Sie Ihrem Unternehmen fur Kinder, wenn ich in den Ruhestand mochte? 3. Ich laufe ein Unternehmen oder Personen? 4. Ich Ziele setzen oder um dringende Probleme zu losen? 5. Kann ich ohne eine Schritt fur Schritt Anweisungen, um vor der untergeordneten strategischen Ziele setzen und darauf vertrauen, dass es ohne meine Hilfe wird geschehen? Ehrliche Antworten auf diese Fragen werden Ihnen helfen, die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens verstehen und bauen die Geschaftsprozesse effizienter zu gestalten. Und schlie?lich, nicht das Rad neu erfinden, nicht aus ihren Fehlern lernen und profitieren Sie von zahlreichen modernen Markt-basierten Management-Tools, brachte erhebliche Einnahmen fur viele Unternehmen auf der ganzen Welt.