Und Sie, wertvolle oder unersetzlich?

Konstante und rucksichtslose Konkurrenz um Markte, Lieferanten, Kunden - das sind die Hauptmerkmale der heutigen Geschaftswelt, sondern erfahrene Manager wissen, dass in diesem Kampf zu gewinnen kompetent durch Personal vorgenommen werden. Der Faktor Mensch in den letzten Jahren zu einer Schlusseltechnologie geworden, denn nur durch ihn kann die erfolgreiche Einfuhrung von Technologien und Umsetzung von sonstigen Leistungen des Unternehmens. In Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, klar zwischen den beiden Gruppen von Mitarbeitern zu unterscheiden: "wertvoll" und "unersetzlich", ist die Verfugbarkeit der ersten und der zweiten wird, hangt weitgehend vom Erfolg des Unternehmens. Die Merkmale der wertvollen Mitarbeiter: Erstens sind sie ethisch, ihre Loyalitat ist nicht nur in Bezug auf Fuhrung, sondern auch an alle Mitarbeiter der Organisation manifestiert. Sie sind Mitglieder des Teams und zugeordnet sind, wenn Ihr Unternehmen das Leben zu arbeiten. Zweitens sind diese Mitarbeiter kompetent und kennen sich daruber. Sie sind frei in die Praxis umzusetzen, ihr theoretisches Wissen, vertraut mit allen modernen und relevanten Technologien in ihrem Bereich, ob die Erbringung von Dienstleistungen oder Projektarbeit. Drittens ist die Arbeit dieser Mitarbeiter und ihrer Untergebenen, so dass die Ziele voll waren so schnell wie moglich erreicht organisiert. Die Performance - das ist der wichtigste Indikator eines wertvollen Mitarbeiters. Wenn aber tat seinen Untergebenen nicht bemerken Sie diese, und verfugt uber unten aufgefuhrte dann Ihr Team von "unverzichtbare" Mitarbeiter des Dienstes, bald wieder aufgegeben wird, komponiert und hier der Grund: Um den Workflow zu verstehen "kritischen" Mitarbeiter einfach unmoglich, wenn er plotzlich im Urlaub oder im Krankenstand, auch seine kurze Abwesenheit vom Arbeitsplatz rund um die Produktion Zusammenbruch droht, weil nur er wei?, gegangen, wo und wie viel. Beweis fur seine Kompetenz sind nur Worte, was hart arbeiten, es fuhrt, und dass niemand sonst in der Lage, damit umzugehen. Sein Motto lautet: "Kann ich nur bitte nicht storen den Rest!". In Bezug auf Ethik, es ist einfach nicht vorhanden und reichen von der kompletten der Unternehmenskultur und Normen zu missachten, und endend mit der Nichteinhaltung Geschaftsgeheimnisse. "Glocke" sollte als fur Kundenbeschwerden, nichts unerklart Verlust des regelma?igen Partnern und Lieferanten Missachtung dienen, Erhohung der Anzahl der Beschwerden, etc. Wenn Sie unsicher sind, welche der Gruppen ein Mitarbeiter gehoren, dann einfach bewerten das Ergebnis seiner Arbeit: Es ist wichtig, dass er und eine Menge harter Arbeit, oder was dafur getan wurde, und in der Zeit? Beantworten Sie diese Frage und sie alle werden ihren Platz fallen. "Unersetzlich" Mitarbeiter motiviert seine Forderung an sein Gehalt durch die Tatsache erhoht, dass nur er wei?, was und wie, in einer Zeit, die "wertvollen" Mitarbeiter ist immer eine Person zu ersetzen, er hat einfach keine Zeit zu gehen und fragen, fur hohere Lohne, vor allem, dass er selbst zu tun hatte es wird nie passieren. "Unersetzlich" Arbeitnehmer verpflichtet sich, jegliche Arbeit, am wichtigsten, dafur zu zahlen mehr, "wertvoll" Mitarbeiter der gleichen nicht gedankenlos fur die Tatigkeit in dem er sich daher nicht ubernommen werden oder einfach eine professionelle bekannt zuversichtlich zu sein des Erfolges. Allerdings, wenn ein Unternehmen keine Probleme irgendwelcher Art "wertvoll" Mitarbeiter wird mit der Verantwortung in mehr helfen werden muss, wahrend die "unverzichtbar" sofort damit beginnen, ihre Koffer packen und ziehen Sie sie an die Konkurrenz. Wenn Sie nicht uber die Zukunft Ihres Unternehmens kummern, werfen Sie einen Blick auf Ihre gesamte Personal mit den vorgeschlagenen Kriterien in einem neuen Licht, freuen uns uber Ihr "wertvoll" und Mitarbeiter so schnell wie moglich ersetzen "unersetzlich" !